O comprometimento da AGE do Brasil com a qualidade dos produtos é certificado pela Organização Internacional de Normatização (ISO). A AGE do Brasil é a única indústria de terceirização de cosméticos da América Latina reconhecida com o ISO 9001 e ISO14001, isso garante a execução de diversos processo com o objetivo de melhorar a qualidade do serviço prestado.

Saiba mais com a gerente de qualidade da empresa e aproveite para conhecer mais da AGE do Brasil.

Muito mais do que saber delegar funções e cobrar resultados, um bom líder deve desenvolver habilidades específicas para influenciar positivamente – prezando pela ética e pela moral – seus funcionários. O objetivo é tentar garantir a segurança e a qualidade de vida no trabalho, para que todos se sintam motivados a buscarem os melhores resultados, tanto individual quanto coletivamente. O líder do século XXI não é mais austero e intransigente, pelo contrário, ele preza pelo diálogo, conhece as dores e as alegrias de seus comandados e se posiciona ao lado deles, como um capitão de um time que joga junto para conquistar uma vitória de todos. Além das qualidades inatas, é possível desenvolver habilidades que tornam uma pessoa comum em um exemplo de liderança.

CONHEÇA AS HABILIDADES QUE CARACTERIZAM UM BOM LÍDER 

Honestidade

Trata-se de uma qualidade que deveria ser regra para todas as pessoas. É impossível manter qualquer tipo de relação sadia com pessoas que não prezam pela verdade e pela honestidade. Pessoas que exercem cargos de liderança servem de modelo para outras, por essa razão, suas atitudes devem ser ainda mais pensadas a fim de não abrir maus precedentes e não pôr em xeque a credibilidade da empresa.

Estar disposto a ouvir e dialogar

Um bom líder mantém aberto o canal de comunicação entre chefia e funcionários, ouvindo os trabalhadores e ponderando suas colocações. Abrir espaço para conversa, que pode ser individual ou por meio de representantes da equipe pode render bons projetos. Saber quais as dificuldades dos funcionários com relação aos processos também ajuda a ajustar o fluxo de produção e pensar em métodos mais eficientes. Afinal, somente quem está na linha de produção diariamente é capaz de entender seu funcionamento e propor melhorias.

Ter senso de justiça

O senso de justiça caminha lado a lado com o senso de liderança. Seja para delegar funções, seja para cobrar resultados ou até para mediar conflitos entre funcionários da equipe, é essencial que o líder seja justo, que ouça os envolvidos, conheça profundamente o caso e mantenha a imparcialidade ao tomar decisões.

Conhecer seus funcionários

Promover momentos de integração dentro da própria equipe, entre funcionários de outros setores e com a diretoria é fundamental para manter um bom clima na empresa. Eventos que envolvam os familiares dos trabalhadores também são importantes. Mantenha um calendário com algumas festas fixas, por exemplo: Dia do Trabalho, Festa da Família e Natal.

Uma semana de jogos e atividades culturais mobiliza e fortalecem o espírito de equipe; dinâmicas de grupo podem mostrar novas formas de resolver questões que podem ser aplicadas no trabalho. Ao avaliar o rendimento individual, busque investigar as causas de desvios ou queda de produção antes de tomar atitudes. Converse com o funcionário, saiba se há problemas de saúde, na família, veja como a empresa pode ajudá-lo a superar esse mau momento. Lembre-se sempre de que está lindando com pessoas que têm vida além do trabalho e que, por mais profissionais que sejam, há momentos em que é impossível se desligar dos problemas pessoais. Atitudes humanas enobrecem a liderança.

Ter autoconhecimento

Quais as suas maiores qualidades? E seus maiores defeitos? Saber o que você pode acrescentar para a empresa e seus funcionários é tão importante quanto reconhecer suas fraquezas. Somente com o autoconhecimento é possível melhorar, estudar e buscar o crescimento individual. Se falhar, reconheça o erro, peça desculpas, corrija e continue em frente.

Experiência e criatividade para solucionar problemas rapidamente

Um excelente profissional se faz com anos de estudo. Dedicação e compromisso com o trabalho são sempre importantes. Mas também é preciso saber quando usar a intuição e a criatividade para resolver demandas. Um bom líder tem jogo de cintura e negocia as ações prezando pelo bem-estar dos trabalhadores e pelos resultados positivos da empresa.

Entre as habilidades de um bom líder está saber improvisar e agir com as ferramentas e conforme as possibilidades do momento é uma qualidade rara, mas que pode ser desenvolvidas a partir do estudo, da observação e do diálogo. Ter atitudes positivas e manter o bom humor também ajudam na hora de encontrar soluções rápidas e eficazes para os problemas!

Aceitar as diferenças

No ambiente de trabalho não deve haver preconceitos e intransigências. O convívio entre pessoas de culturas, religiões, orientações e histórias diversas é altamente enriquecedor e agrega valor à equipe. A imagem do grande líder intransigente ficou no passado, e ser flexível é uma característica dos maiores chefes e governantes da atualidade. Afinal, você preferiria trabalhar com Barack Obama ou com Kim Jong-un?

UM BOM AMBIENTE DE TRABALHO GERA BONS RESULTADOS

Por mais compromissada com os resultados que seja a empresa, é preciso ter sempre em mente de que a força do trabalho vem de pessoas, cada uma com seus defeitos e qualidades, seus pontos fortes – que devem ser valorizados – e pontos fracos – que devem ser cuidados. Atender a isso é função dos bons líderes e da gestão de recursos humanos. Muitos estudos recentes apontam para a importância da cultura do bem-estar no ambiente de trabalho, reconhecendo o funcionário integralmente, buscando entender seus anseios, sua vida familiar, seus valores individuais e agregando isso aos valores e metas da empresa. A cultura da qualidade de vida no trabalho impacta positivamente na produção, nos resultados financeiros e no sucesso da empresa.

E se você descobrisse que é possível fazer cosméticos sem gastar muito e com poucas preocupações? Muitas pessoas têm apostado na fabricação de produtos e linhas de cosméticos, mas diversas delas ainda não sabem qual é o segredo para enxugar gastos. Neste post, vamos revelar a dica de ouro que possibilita a produção de cosméticos com baixo custo e livre de problemas. Vamos lá?

Como fazer cosméticos de maneira inteligente

O grande truque é a terceirização da produção de cosméticos, que permite diminuir drasticamente os custos e você vai descobrir por quê. Assim como acontece na AGE do Brasil, é possível terceirizar a produção não apenas da embalagem, mas como do próprio produto e da logística de produção. O primeiro passo é começar certo. Isso significa que depois de ter a ideia, vontade e desejo de lançar uma marca de cosméticos ou complementar uma linha já existente, é fundamental repassar essas informações à empresa que irá fabricar os produtos.

Ao ter acesso a esse desenho do produto, produzido de acordo com os interesses e necessidades do público-alvo, você permite que a AGE planeje a melhor maneira de garantir os produtos pelos menores preços, com a maior lucratividade. Isso, é claro, sempre em conjunto com especialistas em fazer cosméticos.  A empresa conta com profissionais das áreas de engenharia de produção, qualidade, custeio, contabilidade e fiscal, por exemplo.

Terceirizando o serviço de forma completa – fabricação, armazenamento, envase e distribuição – você estará livre da preocupação e dos custos de manter um time de profissionais qualificados. Já imaginou quantos encargos e direitos trabalhistas precisam ser respeitados no Brasil? Portanto, entenda que a relação custo-benefício deste modelo de trabalho é bastante atrativa ao pensar financeiramente. Além disso, recursos de capacitação da mão de obra não são necessários, tendo em vista que essa equipe já é expert no assunto.

Máquinas e equipamentos inovadores? Tudo por conta da AGE.

Não se deixe enganar, entretanto, por empresas que cobram valores muito mais baratos e incompatíveis com o mercado. O barato pode ser muito caro e prejudicar a imagem da marca com os clientes. Se você já possui a fórmula, a AGE pode indicar os melhores fornecedores para obter a embalagem do produto. Além disso, dependendo da região, é possível contar com o apoio de distribuição, desenhado juntamente com os objetivos de atingir um ganho tributário e ter o melhor custo logístico.

Assim você terá o serviço completo: da produção à entrega. Não será preciso gastar dinheiro para manter um espaço para fazer o armazenamento dos produtos e a AGE garante que estes chegarão às mãos dos clientes da maneira mais adequada e segura possível.

Outras vantagens de terceirizar a produção de cosméticos

1. Estratégico para otimizar o tempo e simplificar processos

Com a terceirização da produção, é possível focar mais tempo e esforços nas outras áreas do negócio, agilizando a tomada de decisão.

2. Ter o apoio de uma equipe especializada

Terceirizar a produção significa construir uma grande parceria com a ajuda de profissionais qualificados para exercer as tarefas com alto nível e para atender às necessidades de cada cliente personalizadamente.

3. Alto grau de inovação

A tecnologia e inovação proporcionam conforto e agilidade, eliminando preocupações em relação à reprodução da fórmula. Terceirizando cosméticos com a AGE do Brasil é garantia de ter a empresa que revolucionou o segmento com inovação.

4. Controle de qualidade

É importante lembrar-se de que todo cosmético precisa ser aprovado pela Anvisa antes de ser lançado. Para todas as produções, a Age mantém um dossiê onde constam as características do produto tais como: identificação, fórmula, embalagem, condições e cuidados de armazenamento e validade, etc.

É fundamental certificar-se de que o terceirista consegue reproduzir com excelência a produção dos cosméticos. A Age se diferencia por ser a única empresa do segmento com um sistema de gestão certificado pelos selos ISO9001 e ISO14001 na América Latina.

5. Evolução contínua

Com o acompanhamento de experts na fabricação de cosméticos, a marca estará em constante aprendizado e evolução contínua. Isso porque uma empresa como a AGE está sempre em busca de melhorias tanto nos processos, como nos resultados – seus e dos clientes.

Esperamos que tenha ficado claro o quanto é vantajoso apostar na terceirização na hora de fazer cosméticos. Com todas essas informações, fica mais simples tomar decisões e optar pela empresa certa como a AGE do Brasil. Aproveite para conversar com um dos nossos representantes e coloque sua ideia em prática agora mesmo!