Vídeo: Qualidade aplicada ao sistema de Solução Integrada para Cosméticos

O mais importante para a AGE do Brasil sempre foi o alto padrão de qualidade. Essa preocupação também é presente no sistema de Solução Integrada para Cosméticos, onde garantimos eficiência e qualidade na importação, produção e distribuição dos cosméticos que desenvolvemos com nossos clientes.

 

Neste vídeo, o presidente da AGE do Brasil, Guilherme Jacob, explica como o serviço de Solução Integrada para Cosméticos também traz essa bagagem de foco em qualidade de AGE do Brasil e garante o processo completo, desde a importação, produção e distribuição com o mesmo padrão. Entenda melhor:

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Vídeo – Controle de qualidade desde a matéria prima até a produção

A atenção da AGE do Brasil com o controle de qualidade é constante e começa com a escolha da matéria prima que compõe os produtos. Essa mesma atenção segue presente nas etapas seguintes. Há um rígido controle de qualidade na produção, como explica a Daniela Arend, diretora de qualidade como a AGE do Brasil.

Esse trabalho também colabora para a eficiência da Solução Integrada para Cosméticos, serviço que a AGE do Brasil oferece desde 2017 e que inclui todos os processos de produção de cosméticos: importação, fabricação e distribuição. Clique aqui e saiba mais.

 

 

Vídeo – Entenda melhor nossa gestão de operação

A AGE do Brasil trabalhar para produzir os produtos exatamente como desejado e acordado com o cliente nas primeiras reuniões de planejamento. Para isso há um processo de operação e gestão que garante qualidade e deixa o cliente livre para se dedicar à gestão da sua marca. “Fazer esse tipo de gestão é garantir para o cliente que ele recebe aquilo que veio buscar, com a satisfação e a garantia de qualidade”. Para entender melhor esse trabalho, o gerente de operações da AGE do Brasil, Túlio Medeiros, explica como a AGE do Brasil executa esses processos.

Aproveite e saiba mais sobre Solução Integrada para Cosméticos e como a AGE integrou as etapas de importação, produção e distribuição.

Vídeo – Qualidade certificada com ISO9001 e ISO14001

O comprometimento da AGE do Brasil com a qualidade dos produtos é certificado pela Organização Internacional de Normatização (ISO). A AGE do Brasil é a única indústria de terceirização de cosméticos da América Latina reconhecida com o ISO 9001 e ISO14001, isso garante a execução de diversos processo com o objetivo de melhorar a qualidade do serviço prestado.

Saiba mais com a gerente de qualidade da empresa e aproveite para conhecer mais da AGE do Brasil.

 

 

FCE Cosmetique: AGE do Brasil convida para Feira de Inovação da indústria cosmética

 

A FCE Cosmetique – Exposição Internacional de Tecnologia para a Indústria Cosmética, renomado evento anual do setor, será realizada entre os dias 23 e 25 de Maio em São Paulo capital. O encontro reúne os envolvidos na cadeia de produção de uma das áreas mais promissoras do mercado brasileiro.

 

Esta é a oportunidade de conhecer as inovações e tendências do setor e de fazer novos negócios. A AGE do Brasil, especializada na terceirização de produtos cosméticos, participa da FCE com um stand que revela aos seus visitantes os diferenciais e soluções integradas, que vão desde a importação das melhores matérias primas até a entrega do produto acabado com o máximo compromisso de qualidade, assertividade e agilidade.

 

Se você faz parte deste segmento de negócio venha nos visitar na Feira e conheça também nossa história, que em 2017 completa 15 anos de conquistas e bons resultados.

 

Saiba mais sobre a FCE Cosmetique

Data: De 23 a 25 de maio de 2017

Horário: das 13h às 20h

Local: São Paulo Expo – Rodovia dos Imigrantes, Km 1,5 | Cep: 04329-900 | São Paulo/SP | Brasil

Stand da AGE do Brasil: 584

http://www.fcecosmetique.com.br

 

Conheça 7 habilidades de um bom líder para comandar uma equipe de sucesso!

Muito mais do que saber delegar funções e cobrar resultados, um bom líder deve desenvolver habilidades específicas para influenciar positivamente – prezando pela ética e pela moral – seus funcionários. O objetivo é tentar garantir a segurança e a qualidade de vida no trabalho, para que todos se sintam motivados a buscarem os melhores resultados, tanto individual quanto coletivamente. O líder do século XXI não é mais austero e intransigente, pelo contrário, ele preza pelo diálogo, conhece as dores e as alegrias de seus comandados e se posiciona ao lado deles, como um capitão de um time que joga junto para conquistar uma vitória de todos. Além das qualidades inatas, é possível desenvolver habilidades que tornam uma pessoa comum em um exemplo de liderança.

 

CONHEÇA AS HABILIDADES QUE CARACTERIZAM UM BOM LÍDER 

Honestidade

Trata-se de uma qualidade que deveria ser regra para todas as pessoas. É impossível manter qualquer tipo de relação sadia com pessoas que não prezam pela verdade e pela honestidade. Pessoas que exercem cargos de liderança servem de modelo para outras, por essa razão, suas atitudes devem ser ainda mais pensadas a fim de não abrir maus precedentes e não pôr em xeque a credibilidade da empresa.

 

Estar disposto a ouvir e dialogar

Um bom líder mantém aberto o canal de comunicação entre chefia e funcionários, ouvindo os trabalhadores e ponderando suas colocações. Abrir espaço para conversa, que pode ser individual ou por meio de representantes da equipe pode render bons projetos. Saber quais as dificuldades dos funcionários com relação aos processos também ajuda a ajustar o fluxo de produção e pensar em métodos mais eficientes. Afinal, somente quem está na linha de produção diariamente é capaz de entender seu funcionamento e propor melhorias.

 

Ter senso de justiça

O senso de justiça caminha lado a lado com o senso de liderança. Seja para delegar funções, seja para cobrar resultados ou até para mediar conflitos entre funcionários da equipe, é essencial que o líder seja justo, que ouça os envolvidos, conheça profundamente o caso e mantenha a imparcialidade ao tomar decisões.

 

Conhecer seus funcionários

Promover momentos de integração dentro da própria equipe, entre funcionários de outros setores e com a diretoria é fundamental para manter um bom clima na empresa. Eventos que envolvam os familiares dos trabalhadores também são importantes. Mantenha um calendário com algumas festas fixas, por exemplo: Dia do Trabalho, Festa da Família e Natal.

 

Uma semana de jogos e atividades culturais mobiliza e fortalecem o espírito de equipe; dinâmicas de grupo podem mostrar novas formas de resolver questões que podem ser aplicadas no trabalho. Ao avaliar o rendimento individual, busque investigar as causas de desvios ou queda de produção antes de tomar atitudes. Converse com o funcionário, saiba se há problemas de saúde, na família, veja como a empresa pode ajudá-lo a superar esse mau momento. Lembre-se sempre de que está lindando com pessoas que têm vida além do trabalho e que, por mais profissionais que sejam, há momentos em que é impossível se desligar dos problemas pessoais. Atitudes humanas enobrecem a liderança.

 

Ter autoconhecimento

Quais as suas maiores qualidades? E seus maiores defeitos? Saber o que você pode acrescentar para a empresa e seus funcionários é tão importante quanto reconhecer suas fraquezas. Somente com o autoconhecimento é possível melhorar, estudar e buscar o crescimento individual. Se falhar, reconheça o erro, peça desculpas, corrija e continue em frente.

 

Experiência e criatividade para solucionar problemas rapidamente

Um excelente profissional se faz com anos de estudo. Dedicação e compromisso com o trabalho são sempre importantes. Mas também é preciso saber quando usar a intuição e a criatividade para resolver demandas. Um bom líder tem jogo de cintura e negocia as ações prezando pelo bem-estar dos trabalhadores e pelos resultados positivos da empresa.

 

Entre as habilidades de um bom líder está saber improvisar e agir com as ferramentas e conforme as possibilidades do momento é uma qualidade rara, mas que pode ser desenvolvidas a partir do estudo, da observação e do diálogo. Ter atitudes positivas e manter o bom humor também ajudam na hora de encontrar soluções rápidas e eficazes para os problemas!

 

Aceitar as diferenças

No ambiente de trabalho não deve haver preconceitos e intransigências. O convívio entre pessoas de culturas, religiões, orientações e histórias diversas é altamente enriquecedor e agrega valor à equipe. A imagem do grande líder intransigente ficou no passado, e ser flexível é uma característica dos maiores chefes e governantes da atualidade. Afinal, você preferiria trabalhar com Barack Obama ou com Kim Jong-un?

 

UM BOM AMBIENTE DE TRABALHO GERA BONS RESULTADOS

Por mais compromissada com os resultados que seja a empresa, é preciso ter sempre em mente de que a força do trabalho vem de pessoas, cada uma com seus defeitos e qualidades, seus pontos fortes – que devem ser valorizados – e pontos fracos – que devem ser cuidados. Atender a isso é função dos bons líderes e da gestão de recursos humanos. Muitos estudos recentes apontam para a importância da cultura do bem-estar no ambiente de trabalho, reconhecendo o funcionário integralmente, buscando entender seus anseios, sua vida familiar, seus valores individuais e agregando isso aos valores e metas da empresa. A cultura da qualidade de vida no trabalho impacta positivamente na produção, nos resultados financeiros e no sucesso da empresa.